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宫崎骏西门子首席执行官:竞争、公平、互利共赢,是中国金融经济的最佳赢家

叶问外传:张天志

    西门子首席执行官:中国市场充满竞争力。公平与互惠使最好的球队战胜了汹涌的新闻记者于汉奇。我相信在未来的十年里,有五件事将对世界产生根本的影响。”西门子总裁兼首席执行官乔·凯瑟(Joe Kaeser)最近接受了媒体的采访,其中包括《飙升的新闻》。这五件事包括来自单边主义、气候变化、全球移民和短期学说的挑战,以及第四次工业革命等机遇。西门子首席执行官Kaihao于1980年加入西门子,参加了最近于2019年举行的中国发展高层论坛。自2013年接任西门子首席执行官以来,德国企业家对这家百年老店进行了重大改革:2014年,他提出了“2020年公司愿景”,取消了“业务领域”层面,明确了西门子将重点放在电气化、自动化和数字增长领域;在此基础上,西门子发布了公司愿景2020”,2018年8月。最初的九个商业集团被整合成三个集团公司和三个战略公司,同时赋予每个企业更大的经营自由。在“石油、天然气和电力”、“智能基础设施”和“数字产业”三大集团中,数字产业增长率最高,前景最佳。许多软件公司相信未来的世界是虚拟的,但事实并非如此。“西门子,一个建于1847年的老工业集团,已经跻身世界十大软件公司之列,但凯豪认为数字化不是一个结束,而是一种手段。”模拟软件、大数据分析、云存储都是为了实现硬件并使硬件变得更好。”在他看来,数字波通过从硬件获取数据为物理世界中的每一件事物创建了一个“数字孪生体”,然后对现实世界进行优化。数字化将最终优化人类。与机器威胁理论相比,凯浩认为,“第四次工业革命”将带来比前三次更大的繁荣和就业,但变化的范围和速度会增加。只要持续投资与企业员工培训规模相匹配,企业就不必担心数字化对行业的影响。在西门子,每年投资6亿欧元用于员工培训和再培训。在“企业愿景2020”中,中国市场将继续发挥重要作用。随着中国企业在某些领域的竞争日益激烈,凯浩预计,将于2020年正式实施的《外商投资法》将给予公平互利的竞争场所,从而使更好的团队获胜。西门子看到了中国进一步开放和促进自由公平贸易的决心。”如果你是一家领先的工业自动化公司,从自动化业务到数字双业务,我希望这能在中国发生。这就是为什么我们一直在这个国家大力投资和创新的原因。Said Kai Hao。继续将数字投资从2014年的“2020公司愿景”扩大到2018年的“2020公司愿景”,西门子近年来在一条连续的线上进行了两次业务重组:精简结构,提高决策灵活性。在下一轮重组中,原建筑技术集团、能源管理集团、发电天然气集团、数字工厂集团、过程工业和驱动集团的大部分业务将合并为三家新的集团公司。这三家战略公司分为医疗、可再生能源和运输业务。根据该计划,三大运营公司息税前利润率分别为天然气和发电(8%-12%)、智能基础设施(10%-15%)和数字工业(17%-23%)。Kai Hao说,新的组织结构从4月1日开始,旨在将公司的收入增长率从年均2-3个百分点显著提高到年均4-5个百分点。”这是一个显著的变化。为了实现收入目标,我们给予运营公司更多的自主权,这将大大增强我们的业务重点。”许多职能部门将参与业务,”郝凯说。我相信公司的职能也将得到精简,以提高效率。为了削弱总部管理,释放更多的自主经营空间,这三家运营公司都有自己的CEO和管理团队。当被问及权力下放是否会给管理带来挑战时,郝凯笑道:“我每天都面临着管理大型企业集团的挑战,现在越来越多的人在帮助我分享它!”多元化的企业集团正在失去时代的魅力,并开始跳水。

    

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